Виртуальный футбольный менеджер Легион
Логин
Пароль
Регистрация   Забыли пароль
 
Интервью с Президентом ФС Голландии

Всем привет! Сегодня мы поговорим с президентом нашего футбольного союза Кириллом (Samarec). Человек он хоть и занятой, но любезно согласился уделить некоторое время ответам на вопросы.

 Дорый день Кирилл, пару слов о себе, как пришёл в Легион?

 

День добрый. Зовут Кирилл, работаю начальником юридического отдела в электросетевой организации. Женат, воспитываю (или она меня) дочь.  В легионе довольно давно. Начал играть вместе с большой компанией друзей, многие из них играют до сих пор.

В Легионе ты один из сторожил. Твоя игровая карьера идёт со второго сезона. За 8 лет не надоело, не приелось?

Не совсем так. Не со второго сезона. Первый мой полноценный сезон - третий на легионе. Играл я тогда стандартными схемами, заходил в игру один раз в пару дней. По настоящему же игра моя началась с переходом в «НЕК».

Надоедало, приедалось. Из-за этого уходил на сезон. Возвращаться не планировал, но есть люди, которым не смог отказать, когда они настоятельно просили возглавить Аякс.

На протяжении 7 сезонов ты рулил в «НЕКе», выиграл практически всё с этой командой, а потом ушёл в «Левски». Захотелось сменить обстановку и попробовать в другом чемпионате?

Уже тогда возникали мысли об уходе с проекта, мотивация практически иссякла, вот я и нашёл её в создании клуба с "нуля". В тот момент как раз создавался чемпионат Болгарии.  Получилось сделать из «Левски» очень симпатичную команду с которой я в первом же сезоне выиграл оба внутренних трофея.

Потом в твоей клубной карьере два сезона была «Боавишта», с ней тоже выиграны титулы. Решение перебраться на Пиринеи возникло в следствии руководства сборной Португалии?

По прошествии довольно длительного времени уже сложно точно ответить на этот вопрос, но попробую.

В Болгарии мне быстро стало скучно, каждый сезон выигрывать всё внутри страны не вызывало особо интереса. Решил попробовать свои силы в довольно сильном в то время португальском чемпионате.  На выборе именно в пользу Португалии сказалось и то, что я управлял сборной этой страны.

Дальше были "Крылья Советов", мечта любого самарца играющего в Легион осуществилась? Или это просто очередной клуб, как говорят "бизнес и ничего личного"?

«Крылья Советов» - это венец карьеры, это клуб для которого я копил знания всю предыдущую карьеру. Не знаю, как для каждого самарца, но для меня возглавить Крылья много значило.

Но тем не менее с «Крыльями» не выиграно ничего.

Когда я возглавлял Крылья это была команда аутсайдер российского первенства. Клуб болтался из высшего дивизиона в первый. Рассчитывать сходу выиграть что-то в чемпионате где играют сильнейшие клубы Легиона не приходилось. Была поставлена задача поступательного развития. 

За время управления Крыльями мне удалось создать конкурентоспособную команду, которая могла обыграть абсолютно любой клуб в России. По итогам 15 сезона «Крылья Советов» попали в полуфинал кубка страны и заняли 5-ое место в чемпионате страны, что дало им возможность выступить в кубке Европы. Отставание от третьего места составило всего одно очко.

«Аякс» стал веской причиной возвращения в Голландию или клуб был не принципиален?

В Голландии, да и в легионе в целом, клубом номер один для меня всегда останется «НЕК».

Я не особо хотел возвращаться в игру, никакой потребности в этом не ощущал, но как уже говорил выше, меня очень попросили взять именно «Аякс». Будь на месте «Аякса» например «Виллем II» или любой другой клуб Нидерландов, за исключением «НЕКа», я бы едва ли решился на возвращение. Получается, что имя «Аякса» сыграло свою роль.

Из всех команд и чемпионатов, в которых ты поиграл, какой наиболее запал в душу?

Выводя за скобки «Крылья Советов» (всё таки это больше чем игра), разумеется, «НЕК» и Нидерланды. 

Поговорим о федерации. В начале этого сезона ты возглавил ФС Нидерландов, что подвигло тебя на этот шаг?

Меня не устраивало положение дел в моем детище. Слишком много свободных и бедствующих клубов, очень низкое положение в интеррейтинге (на грани потери одного места в еврокубках для страны).

Выборы состоялись на безальтернативной основе. Не было желающих или все понимали, что бороться нет смысла?

Скорее всего, дело именно в желании. Возможно сказалось и то, что моя кандидатура всех более-менее устраивала)

Когда шёл в президенты, какие цели ставил для себя в качестве управленца?

Наладить, ну или лучше сказать восстановить связи с администрацией проекта и членами МФЛ, сократить число свободных и бедствующих клубов путём привлечения новых менеджеров и получением помощи от легиона в виде антикризисных управляющих.

По прошествии половины сезона можно подвести какие-то предварительные итоги, что удалось, что ещё предстоит сделать?

Вакансии менеджеров в Эредивизие полностью закрыты, привлечены менеджеры и в другие дивизионы. Восстановлена работа прессы (хотя тут, конечно, больше заслуга самих авторов), выведены из финансового кризиса большое количество клубов. Контакт с администрацией налажен.  

Что на твой взгляд лучше пригласить менеджера из другой федерации или привлекать новых?

Нельзя отказывать ни от одного из возможных вариантов привлечения менеджеров. Во второй и третий дивизион стараемся привлекать новичков, в высшую лигу проверенных менеджеров из чемпионата Нидерландов, а если желающих нет, то из иностранных первенств.

Как на твой взгляд можно удержать новичков в федерации? И имеет ли смысл это делать?

Нужно с самых первых шагов новичка на проекте показывать, что в нём заинтересованы. Личный контакт имеет очень большое значение. 

С другой стороны, в первую очередь заинтересовывать и "удерживать" новичков на проекте должна администрации Легиона.  В первую очередь это их задача, а уже во вторую отдельно взятых ФС.

Ну в Легионе, это понятно, а в федерации?

А в федерации должна быть благоприятная атмосфера, так как мы приходим на легион играть, а не участвовать в склоках. Немаловажное значение имеет наличие прессы, так как она значительно повышает интерес к игре.  Ну и встречный вопрос, ты относительно недавно в федерации, чем можно тебя в ней удержать?

Ну мне здесь интересно, надолго ли это, я сказать не могу. Хотя ты наверное прав, что в первую очередь если администрация игры не будет её развивать, то никакие федерации новичков не удержат.

Выступление наших команд в еврокубках. Как ты их оцениваешь?

На текущий момент, как неудовлетворительное. Для того, чтобы признавать выступление удовлетворительным нужно, чтобы 4 команды от страны проходили в групповой турнир и 2 в стадию плей-офф. В этом сезоне нам этого сделать не удалось.

В чём причина, это слабость команд, слабость чемпионата или менеджеров?

Нет одной общей причины, каждый случай индивидуален. Кто-то совсем недавно в своём клубе, для кого-то это был первый опыт выступления на столь высоком уровне, а кому-то просто не повезло. Откровенных провалов не было, за исключением «Херенвена». От этого клуба и менеджера мы имеем права ждать большего.

По прошествии половины сезона, есть ли команды которые откровенно разочаровали или наоборот удивили?

Признаюсь честно, я не очень внимательно слежу за турнирной ситуацией во втором и третьем дивизионе. Меня больше интересует экономическая составляющая работы клубов, а не их внутренние результаты.

В Эредивизии же всё прогнозируемо, практически "все на своих местах". Единственное, «НЕК» должен быть повыше и уверен, что вскоре он поднимется в район первой пятерки. Менеджер там очень сильный.

Спасибо за беседу.




Karabas_Barabas, 17 04 2015 00:43:22. Вернуться к последним статьям ФС Нидерландов, турниров.
Выплачено за статью: 100,000 ФМ.   Премии за статью: 320,000 ФМ.

fightmaster: На написание хорошей статьи у автора уходит от 3-5 часов. Без поддержки читателей, у автора опустятся руки и он не сможет "легко" писать. Он впадет в уныние и разочарование от того, что его никто не читает, а если и читает, то ничего не пишет. Поэтому просьба не забывать, что писатель пишет для читателей, и ему крайне необходимо ощущать, что он написал это не зря и кто-то прочитал его творение.


Гости не имеют возможности оставлять комментарии.

Посетители сегодняСейчас на сайте

© Футбольный Легион 2008-2025