Рассмотрим, кто же есть кто в чемпионате Швеции по состоянию на 01.12.2007г. Перспективы развития, свободные клубы и немного рассуждений. Будем рассматривать рейтинги, исходя из положения в турнирной таблице. Итак, начнем:
Свободные клубы Аллсвенскана:
1. БК Хёкен.
2. Хелсинборг.
3. Эльфсборг.
Как видно, эти три клуба одновременно и плетутся в конце турнирной таблицы:
1. Рейтинг клубов:
Расположение в рейтинге довольно точно отображает положение в турнирной таблице. Можно отметить довольно умелое управление клубами Хаммарбю, Мальмё, Кальмар. Большой минус можно поставить Евле.
2. Стоимость клубов
№ п/п
| Место
| Клуб
| Стоимость
| 1
| 84
| Гётеборг
| 104,278,697$
| 2
| 92
| АИК
| 101,172,820$
| 3
| 94
| Хаммарбю
| 100,908,444$
| 4
| 180
| Юргорден
| 86,815,351$
| 5
| 246
| Халмстад
| 80,124,282$
| 6
| 405
| ГАИС
| 70,094,584$
| 7
| 431
| Ассириска
| 68,633,865$
| 8
| 436
| Дегерфорс
| 68,294,312$
| 9
| 529
| Хелсинборг
| 60,779,269$
| 10
| 554
| Эстер
| 58,720,120$
| 11
| 577
| Эльфсборг
| 57,459,317$
| 12
| 610
| Мальмё
| 55,450,119$
| 13
| 611
| Евле
| 55,431,425$
| 14
| 650
| Кальмар
| 51,006,947$
| 15
| 655
| Эргрюте
| 50,348,799$
| 16
| 661
| БК Хёкен
| 49,229,638$
|
Можно отметить, что некоторые клубы, несмотря на сравнительно скоромную стоимость показывают неплохие результаты. Хотя, скорее всего, стоимость показывает наличие и использование инфраструктуры клуба, стоимости игроков.
Так, хорошее использование финансов показывают Юргорден, ГАИС, Эргрюте, Кальмар, Эстер.
Разбалансированность можно отметить у Эльфсборга, Хелсинборга, Дегерфорса.
3. Рейтинг ДЮСШ
Как видно, можно провести параллели со стоимостью клубов и рейтингом ДЮСШ, что объясняется привлечением именно талантливой молодежи (небольшая стоимость привлечения), а не путем повышения зарплат действующим игрокам.
4. Вместимость стадиона.
№ п/п
| Место
| Клуб
| Стадион
| 1
| 154
| Эргрюте
| 12,000 мест
| 2
| 160
| Гётеборг
| 12,000 мест
| 3
| 161
| Халмстад
| 12,000 мест
| 4
| 213
| Юргорден
| 11,000 мест
| 5
| 233
| Евле
| 11,000 мест
| 6
| 286
| Хелсинборг
| 10,000 мест
| 7
| 311
| Кальмар
| 10,000 мест
| 8
| 326
| Мальмё
| 10,000 мест
| 9
| 580
| Хаммарбю
| 10,000 мест
| 10
| 583
| Эльфсборг
| 10,000 мест
| 11
| 586
| Дегерфорс
| 10,000 мест
| 12
| 587
| Эстер
| 10,000 мест
| 13
| 588
| БК Хёкен
| 10,000 мест
| 14
| 614
| ГАИС
| 10,000 мест
| 15
| 624
| Ассириска (АИК)
| 10,000 мест
| 16
| 663
| Ассириска
| 10,000 мест
|
Удручает отсталость инфраструктуры и ее изношенность у команд Швеции. Из-за этого и непопулярность чемпионата в Европе.
5. Средний возраст игроков.
Самые опытные команды в чемпионате – Юргорден и ГАИС.
Можно отметить, сопоставив развитие ДЮСШ, что Юргорден сделал ставку на развитие селекции, собирая опытных игроков. Таким же путем пошли Евле и Эргрюте.
Гётеборг и АИК пока делают ставку на сбережение существующих игроков, что требует приличных вкладов на зарплату. Остальные клубы – это смешанные модели рассмотренных.
6. Средний реальный уровень 11 лучших.
Средний уровень 11 лучших второй половины турнирной таблицы чемпионата не радует. Мы находимся, можно сказать на уровне первых лиг ведущих чемпионатов.
Ну а средние уровни 11 лучших ведущих наших команд подтверждают предыдущие выводы: от привлечения опытных у Юргордена и ГАИСА до удержания молодежи высокими зарплатами и прочими условиями у Гётеборга и АИКа.
Можно отметить рациональное использование своих игроков менеджера Кальмара: при уровне в 6,49 (14) – Кальмар показывает 9 результат.
7. Средний текущий реальный уровень
Удивляет АИК, который разрывается между желанием удержать игроков большой зарплатой и привлечением некачественного пополнения, хотя это также может объясняться плохой формой и физической подготовкой основы АИКа. Очередное подтверждение хорошей работой скаутов Юргордена. Гётеборг, видно, пошел путем удержания любой ценой основы при слабом развитии ДЮСШ (возможно, столкнется с проблемой нехватки ресурсов, если не начнет или привлечение новых, недорогих игроков или расширения стадиона). Остальные болтаются между двумя этими полюсами, в целом сводя концы с концами.
8. Суммарная стоимость игроков клуба.
№ п/п
| Место
| Клуб
| Сумма игроков
| 1
| 59
| Хаммарбю
| 91,179,000$
| 2
| 63
| Гётеборг
| 90,301,404$
| 3
| 69
| АИК
| 89,174,336$
| 4
| 181
| Юргорден
| 71,532,796$
| 5
| 246
| Халмстад
| 66,505,670$
| 6
| 356
| ГАИС
| 59,493,790$
| 7
| 385
| Дегерфорс
| 57,772,395$
| 8
| 389
| Ассириска
| 57,440,494$
| 9
| 498
| Хелсинборг
| 50,035,851$
| 10
| 533
| Эльфсборг
| 47,217,502$
| 11
| 572
| Эстер
| 44,698,263$
| 12
| 580
| Мальмё
| 44,153,070$
| 13
| 603
| Евле
| 41,816,452$
| 14
| 624
| Кальмар
| 40,373,056$
| 15
| 638
| БК Хёкен
| 38,621,055$
| 16
| 673
| Эргрюте
| 33,807,324$
|
9. Соотношение зарплат игроков к стоимости клуба
№ п/п
| Клуб
| Сумма игроков
| 1
| Хаммарбю
| 90,4%
| 2
| АИК
| 88,1%
| 3
| Гётеборг
| 86,6%
| 4
| ГАИС
| 84,9%
| 5
| Дегерфорс
| 84,6%
| 6
| Ассириска
| 83,7%
| 7
| Халмстад
| 83%
| 8
| Юргорден
| 82,4%
| 9
| Хелсинборг
| 82,3%
| 10
| Эльфсборг
| 82,2%
| 11
| Мальмё
| 79,6%
| 12
| Кальмар
| 79,2%
| 13
| БК Хёкен
| 78,5%
| 14
| Эстер
| 76,1%
| 15
| Евле
| 75,4%
| 16
| Эргрюте
| 67,1%
|
Как и рассматривалось выше, наибольшие зарплаты у клубов Гётеборг, АИК, а также Хаммарбю.
10. Накопленные средства для развития (по состоянию на 01.12.2007)
№ п/п
| Клуб
| Сумма кеша
| 1
| Мальмё
| 3,297,049 $
| 2
| Хелсинборг
| 2,743,418 $
| 3
| Эргрюте
| 2,741,475 $
| 4
| Ассириска
| 2,193,371 $
| 5
| БК Хёкен
| 1,608,583 $
| 6
| ГАИС
| 1,300,794 $
| 7
| Эльфсборг
| 1,241,815 $
| 8
| Халмстад
| 918,612 $
| 9
| Евле
| 814,973 $
| 10
| АИК
| 798,484 $
| 11
| Кальмар
| 633,891 $
| 12
| Дегерфорс
| 521,917 $
| 13
| Хаммарбю
| 429,444 $
| 14
| Юргорден
| 382,555 $
| 15
| Гётеборг
| 67,793 $
| 16
| Эстер
| 23,857 $
|
Из п.9,10 видно, что наиболее нерационально (заморозили) распоряжаются своими средствами как раз команды средины и ниже турнирной таблицы. Исключение можно сделать ГАИСу, который, похоже, решился на точечное усиление. Остальные же, похоже, не вкладывая в развитие инфраструктуры и клуба, решили произвести массовую закупку, что, по моему мнению, не даст особо желаемого результата. Прежде чем производить покупку игроков, надо обеспечить приемлемую инфраструктуру. Этим, похоже, и занимаются такие команды, как Эстер, Евле, Кальмар, которые работают на перспективу.
Хаммарбю, АИК, Гётеборг хотят результат уже сейчас. Наиболее сбалансировано развивается Юргорден, ГАИС.
Вот так вот, уважаемые читатели газеты, и протекает развитие чемпионата Швеции… и не только Швеции….
________________________________________________________________________________
* прошу считать это только моими наблюдениями. Совпадения с реальными клубами считать случайным.
;)
Troopper, 01 12 2007 17:43:37. Вернуться к последним статьям ФС Швеции, турниров. |
